抖音代运营赚钱嘛：抖音代流量端的代运营走向何方？私董会群里老师独家认知

抖音代运营赚钱嘛：抖音代流量端的代运营走向何方？私董会群里老师独家认知

这是刘思怡的第250篇原创文章，每日持续更新，做一个最懂流量的创业者。

最近在群声私板群里，话题度最高的就是抖音代运营。

在我们这个集团，我们几乎拥有了整个江湖最顶尖的代理CEO，

包括水平学院的张扬老师，石家庄的冯念老师，抖音哲学家的李荣新，星罗的许欢，还有年轻的于婷，还有很多在路上，他们在做生意代表他人。黄金大师的父亲。

关于抖音的代运营去向的问题，私板群讨论过好几次抖音代运营赚钱嘛：抖音代流量端的代运营走向何方？私董会群里老师独家认知 ，也跟张洋单独讨论过很多次。

留下了一些非常非常非常经典的结论和有针对性的记录与大家分享，期待更多的碰撞。

比较分散，很希望DP CEO多一些。在本文中，我要感谢张扬先生的独家认知贡献和其他私人董事的启发。

1、

历史上各个流量端的代理运营行业的发展告诉我们抖音代运营赚钱嘛抖音代运营赚钱嘛，最终只剩下两个极点：

一机是为数不多的大规模、大规模、人力密集、KA服务的代运营商之一；

一个极点是方法驱动、口碑驱动、交易者驱动的利润导向的发电运营。

其他一切都是一个过程和炮灰。

DP也是如此。

目前，似乎所有抖音公司都在私人董事会中代表总公司运行。哈哈哈，我去研究如何确定行业规则。

DP首先获得资金的方式取决于他想采取哪种方法和路径。

第一个是规模化，团队需要跪着发球。需要很多很多人。秤需要给KA下跪，KA需要垫付资金。没有资本谁敢做大；

第二条规则，工作室，叠加工作室，甚至到了自持流量的地步，

这种玩法本身具有更好的利润和现金流。该工作室可能已经与一些新品牌一起成长，并且不需要现金。

或许老板根本不想上市，直接赚钱就可以了。

当然，我不知道这两种方式是否可以结合起来。

2、

淘宝时代的TP江湖如下：

太可怕了，这五家公司都是捆绑化妆品，而且都是捆绑外资。

立人丽妆、若昱辰、易网易创、宝尊电商、杭州优客，淘宝五家运营公司均已被资本化，均在第一时间入驻天猫。

天猫始于2012年，2013年成立的公司并没有破局，而是成为了前五名的代表，得出的结论是：

发泄比什么都重要。

3、

根据GMV的规模，抖音至少应该孵化出至少2家上市公司。

2012年天猫GMV 1820亿

2013天猫GMV 4000亿

2014天猫GMV 5000亿

相比之下，2020年抖音电商GMV 2000亿

如果说TP是DP的未来，基本上有两个结论。

一是2020年没有入局的公司，明年投资圈就不用再看到了。

因为天猫成立于2012年，已经做到了1800亿的GMV。2020年，抖音电商成立之时，GMV也达到了2000亿。TP的上市公司有5家，2012年后没有一家入局。

二是抖音电商的增长趋势得以保持。

如果阿里GMV的规模可以容纳TP的数量供参考，那么DP运营公司中至少有2家，最多5家上市公司。

4、

抖音发电运营现状很难与新消费企业的现状相匹配。

现在的B在行业里真是太固执了，太固执了，真的太他妈固执了。

KA抖音代运营赚钱嘛：抖音代流量端的代运营走向何方？私董会群里老师独家认知 ，有预算，但眼睛在天花板上，交易成本很高，还要挤账户期，所以提前还款似乎是他对你的好意；

新品牌，拿到VC投资的新品牌，看起来很有钱，规模也很大，一年3亿GMV，

最后都是营销费用，利润也不是1000万。付了多少服务费，CEO觉得吃掉了多少利润，特别心疼。

小老板，利润很高，但利润都是你辛辛苦苦赚来的钱，所以还是很难去杠杆。

做生意不容易，做服务也不容易。

5、

品牌必须提高认知度，意识到长期稳定的自播抖音频道是自己的落地页，比淘宝更丰富多彩、更灵活，当然也更难操作。

2020年上半年，达人特殊模式将切入品牌侧。2021年上半年，达人蓝V店直播模式将切入品牌端。

如果品牌方沉迷于顶尖人才的转播，就会陷入不断被砍的命运。

而自我交易也不是一天就能培养出来的能力，所以DP的机会很大。

然而，在DP方面，挑战在于客户信心低下、预算不足和要求苛刻的现状。

不知道先换哪一边。

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